對於演藝界，一年就是一個世代，多少名字和作品潮起，又有多少留痕。你未必能記得03年謝霆鋒有甚麼歌派台拍著哪套戲，原來他當年默默創辦從事後期製作的Post Production Office（PO）。8年前，PO由一間10人公司起步，至今香港差不多近半廣告片都由PO從事後期製作，更開拓電影市場，再於上海設立分部，謝霆鋒卻從未把一手建立的生意宣之於口。今個月，PO總部遷至新商廈佔過萬呎地方，他終於打破八年來的韜光養晦，暢談營商理念及公司願景，於公司邁向新里程之際，理順經驗，再展拳腳。
三月中，趁著電影拍攝的空檔，謝霆鋒從內地回港，立即與拍檔到銅鑼灣一幢新落成的商廈巡視地盤，並不忘叮囑助手為趕工的工人準備下午茶。地盤打通四層樓，合共面積過萬呎，盡是一間又一間的工作室，由今個月起，那裡就成為PO的創作大本營。
身為PO創辦人，謝霆鋒跟公司上下打成一片，事事參與，卻又放手讓年輕人有創作和學習的空間；但對外，他卻對老闆的身份嚴守低調，即使近年對圈內人這已是半公開的秘密，他仍不置可否，今次首次代表PO接受傳媒訪問，絕對是破天荒。對一個事事追求完美的人來說，忍了八年才「破戒」，足以反映公司經已交出一張亮麗的成績單，讓他放心讓自己的名字與PO掛勾。如他所言，一天早上拉著父親謝賢跑到新辦公室樓下，指著四層的玻璃幕牆表示那裡就是自己的公司，父親無言卻流露驚喜，老懷安慰，眉目足以傳情，實在毋須再化作言詞。
發展神速 始於一念
PO是香港著名的後期製作公司，主力廣告，強項是電腦效果合成和調色，現時參與香港近五成播放廣告的後期製作，近期作品如Canon G12、豐澤電器、PCCW、大家樂等都憑著絢爛奇幻的視覺效果，不但令觀眾留下深刻印象，也在廣告界引起迴響，以為是外國製作。自09年起，PO正式踏足電影市場，首齣參與後期製作的作品，就是美國霍士電影第一部在亞洲投資的《全城熱戀熱辣辣》，夥拍的攝影師來自荷里活，由於全齣電影都鎖定用2.8光圈拍攝，對後期製作構成很大的挑戰，但成績贏得口碑，2010年已參與了十齣電影。而近期上畫的《李小龍》也是另一代表作，因為全數碼攝影，但經PO調色後效果媲美菲林，而且影像充滿感情。
PO由一個地牢辦公室，坐著10員工開始，至今於上海紅坊雕塑藝術中心開設分部，另有專責電腦特效和精剪的子公司Xena，正走向集團化經營，並陸續拓展更多新業務，例如去年取得TVCXpress獨家代理權，為廣告客戶提供專屬片庫及數碼廣播。自04年起PO的收入平均年增長達45%，而員工數目也維持每年35%的增加，現已約100人，謝霆鋒更表示今年的目標是把香港廣告市場的佔有率再增加兩成。PO發展速度令人瞠目結舌，回望當初創辦的緣由，卻是因為謝霆鋒一個「不甘心」的念頭。
「03年香港樂壇和影壇大刮韓風，加上日本的音樂，電影上泰國又崛起，霎時間好像香港演藝界處處不及人。又想到自己推出《玉蝴蝶》大碟時， 即使唱片公司已投放不少資源製作MV，始終達不到自己要求的效果，總好像處處差些少。我的性格是但凡對一件事有興趣，都會認真學習各環節，我愛電影，發現後期製作對做好一套作品起了重要作用，就想學習做後期。因為硬頸、執著，想確保自己的作品好，更想證明給人看在其他國家找到的好元素，香港也有能力製作，就成為創立PO的最大推動力。」
實力唯上 不靠名氣
雖然當初他是抱著嘗試的心態，但創業的投資額經已是以千萬元計，因為這個行業沒有好的器材根本不能成事，他坦然當時連自己住的屋都要押給銀行才借夠錢開業，回想可謂是一場很大的賭博。除了出錢，他更參與很多籌備工作，公司每間房的圖則，都是他親自畫出來，例如他畫了一個很寬敞的會客廳，試映室和錄音室又大過同業慣用的，被人質疑浪費。他明知寸金尺土，卻希望令員工坐得舒服些，人客上來看試片時有更好的感覺。
投入那麼多血──血汗錢和心血，他卻保持低調，原因為何？
「起初怕別人會質疑自己是否再有心機拍戲拍廣告，其實正正因為我有心機要做得更好，才開這間公司。另外我一直認為做好一件事是毋須說出來，更不想因為藝人的身份影響自己另一方面的理想。現在公司踏入成熟階段，將有更大的發展，是時候讓大家明白謝霆鋒認真地從事後期製作行業。」
憑他的人脈和知名度，打著謝霆鋒的招牌豈不是更易受市場注意，有更快上軌道的本錢嗎？很多藝人搞生意，確實會利用自己名字作免費宣傳的。對此他答得精準：「那麼就不是一盤成功的生意，不過是靠俾面來維持的生意。」
謝霆鋒回想自己17歲開始做音樂，有一次回到後台，聽到其他歌手演繹由他作曲的作品後，贏得如雷掌聲，令他感受到真正在工作上被認同，而不是你的名氣或人氣被認同，才是更重要。若人客因為謝霆鋒的關係而找PO合作，而不是因為欣賞PO的實力，那就沒意思。
這八年間，謝霆鋒從未停過幕前的工作，如何抽身兼顧PO的工作呢？
「一日24小時都不夠用，最重要是心態。我在媒體鏡頭前保持需要的曝光後，其實一落機已趁空檔與公司同事開會、睇辦公室，有時在外地拍片中途，也會透過skype與同事開會，或順道為公司採購一些器材。其實除了很技術性的地方外，我事事參與，甚至包括茶水部！有時看導演拍片時，我會順手遞飲品給他，對方轉過頭來發現是我也會感到愕然，但我覺得這是更快拉近大家關係的一種溝通方式。目前我在公司的主要工作，是市場拓展及管理，思考公司下一步要怎麼行。費格遜不會親自落場踢波，最重要是把11人擺好位，朗尼入波當然有功勞，同時也要歸功領隊。我慶幸有建立默契的一對左右手，可以協助我做好管理和技術的工作，也有100位信得過的員工。」
詳文另閱零七七期《資本企業家 》