本地地產發展商協成行，三代董事總經理方文雄，集團在業務多元化發展的同時，也不忘履行企業社會責任，除透過家族企業慈善基金會參與逾400項醫療與教育慈善項目外，集團在不同領域亦積極推動CSR，如在集團發展項目內撥出部分空間，以低價租予非牟利團體等，為年輕藝術家、初創企業、創業家提供發展空間；他工餘時亦擔任國際非政府機構聯合國兒童基金會 （unicef）義務工作，為機構出謀獻策，注入新思維，身體力行回饋社會。
Text / Henry Lau Photo / 張展銳
成立七十載的協成行，自創辦人方樹泉開始，已奉行「取諸社會，用於社會」的宗旨，方文雄秉承集團的忠誠營商的傳統，肩負社會責任的企業管理方式和企業公民意識植根於企業文化和經營理念之中。
「祖父方樹泉及父親方潤華，分別在1977年及1986年成立方樹福堂基金與方潤華基金，開展慈善事業。基金秉承『取諸社會，用於社會』的宗旨，每年從家族集團公司抽取10%至15%利潤用於行善，捐資興教助學、安老護幼、施醫濟殘、賑災扶貧等慈善公益方面，為香港及祖國科教、醫療和福利等事業的發展作出貢獻。」
他續指，數十年來兩個基金向內地多個項目總共捐出超過5億元，項目遍佈內地31個省、市及自治區，主要用於中港兩地教育、醫療、救災等用途，如捐建內地小學121間、中學32間、幼兒園21間；以及各項教育設施和多間職業培訓中心；支持西昌及酒泉衛星發射中心的科研項目，及在內地貧困鄉鎮捐建51間衛生院等。
無論是經商，還是為人處世，方文雄坦言自己深受父親影響。他說：「比起言傳，更多的是身教，小時候常常看到父親好勤力工作，現在到我努力工作，父親享福了。」方文雄承繼了家族經商、熱心善業及公職的傳統。他透露，在最高峰期，試過用逾40%的時間做公職，更笑言：「做公職做到到老竇都有『投訴』，叫我要睇住間公司。」基於近年公司業務更趨繁忙，加上自己精力有限，方文雄除了政府委任公職外，現時亦會特意地集中主力數項，避免做什麼事都「吃力不討好」。
他坦言，祖父輩早期較為單一，多以金錢直接援助窮人，如祖父方樹泉當年首次到東莞捐建學校；父輩將其發揚光大，把善業擴展至全國。至方文雄這一代，他表示，隨著內地的發展，方氏家族從早年捐建希望學校，近年轉為關注基層醫療等方面，希望更多有需要的人士受惠。
聚焦國際慈善項目 身體力行
至於本港慈善項目，他續指，香港社會經濟走向富裕，在公益事業上，除在公司內部推動企業社會責任的工作外，更鼓勵員工自發組織義工隊參與各類的公益活動，全方位回饋社會。自己也會身體力行，參與社會上更多非政府機構的慈善活動，當中包括如世界自然基金會及聯合國兒童基金會義務工作，把行善領域走進國際。
在云云慈善團體當中，何以與unicef結緣？他說：「童年時無論從電視還是課本上，所認識的非洲是屢受戰火的摧殘、貧窮及落後，當中最受影響的是當地兒童，這個印象十分深刻，其後認識到unicef這個國際性NGO （非政府機構），知道他們專注做了很多幫助當地兒童的工作。加上其後在一個場合，認識其總幹事劉玉燕，於是加入了聯合國兒童基金香港委員會出任委員，透過這個平台，為工作制定大方向，加強與商界及對外聯繫，與其他委員集思廣利益，為基金會出謀獻策。
早前聯合國兒童基金香港委員會舉辦「以愛點亮慈善之光」慈善藝術展，以藝術喚起人們對孩子和下一代的無私關愛。展覽是對慈善家和名人對社會貢獻的嘉獎，通過展出他們的公益善行和經典語錄，彰顯他們以行動延續愛心，用慈善精神遺愛人間。展覽展出兩位中國當代藝術家鄒操與任震宇的別樹一格的作品，他們以獨特的創作風格為貢獻非凡的名人繪製肖像，筆下的人物有著名藝術家、影星、政治人物和傳教士。方文雄亦有支持這項有意義活動，投下了一幅慈善的名畫，出錢出力。
他坦言，自己絕非藝術「發燒友」，只是在閒時抽空看一些藝術品，作為減壓消閒之用。而環顧集團內的物業及工廈，都有擺放不少藝術品，他說：「希望在沉悶的商業設計當中，注入活潑及美學的色彩，目的是讓整個城市開心些，與市民共享生活與藝術。」
旗下項目著重細節 為社區小增值
作為一間非上市公司的發展商，相對上市企業營運壓力較小，毋須時刻計算「賺到盡」，故有空間在物業發展規劃上，也不會作出千篇一律的發展，不時尋找創意之餘，可騰出更多空間予以回饋社會。方文雄指出，協成行多年來均透過慈善基金，推動可持續發展及履行企業社會責任，如在Genesis發展項目中，首次以「藝、官、商、民」與特區政府、非牟利機構及藝術團體等進行跨界別合作，協成行將撥出一成樓面面積，逾2萬多呎，以市值三分之一的租金出租予本地非牟利機構，包括青協、東華三院及藝術發展局等，再租予藝術家及青年創業，用作藝術、創意工作等用途。「項目有藝術、青年人活力創意元素，會令整座辦公室不太沉悶， 是一件好事。」
方文雄提到，作為一個本地發展商，在城市發展過程中，不會忽視社區共融與鄰里精神。他以集團於筲箕灣舊區單幢的新項目遠晴 （Le Riviera）為例，施工前評估，怕工程噪音及塵埃會滋擾影響毗連學校的上課，故施工前先與學校溝通，及早制定預防措施。 「公司同事與學校代表開會，如調節打樁時間，遷就學校上課時間，盡量減低對學生學習的影響。另一方面，又如在項目設計規劃上，我們的團隊，會按社區的需要，為其度身訂造增設一些小設施，美化當地環境之餘，為社區帶來正能量。」他強調，公司在企業社會責任方面，希望永遠多走一步，令到居民安居樂業，達致社會共融。
協成行七十載 林鄭讚揚回饋社會 不遺餘力
協成行成立70周年慶典早前舉行。全國政協副主席梁振英、行政長官林鄭月娥、中聯辦主任王志民等出席並主禮。協成行主席方潤華、董事總經理方文雄，以及400多名嘉賓共慶。林鄭月娥致辭讚揚協成行在履行社會責任方面不遺餘力，積極回饋社會，2015年便以特惠租金，租地予藝術發展局、青年協會及東華三院用作青年工作室、共用空間及文化藝術，成功凝聚創意力量。協成行第二代掌舵人方潤華回顧創業70年來難忘點滴，憶述他與父親都經歷戰亂，深知內地醫療、教育等資源短缺，故自1956年起通過捐贈回饋社會，強調做人要知福、惜福；亦希望子孫能繼承家族傳統，積福積德，回饋國家及社會。「70年來，我們一直採取保守穩健政策。感恩上天賜福，如今公司根基扎實、業務穩健，同時後繼有人、與時並進，值得欣慰。」