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Valoot創辦人Ovidiu Olea 電子支付進攻的士市場


現場實試Valoot的支付應用程式,由司機掃描乘客的QR-code,在數秒之間即可完成付款。

香港的電子支付技術又再掀起社會爭議。手機支付模式的一日千里,中國內地更幾乎已經是「無現金社會」。本港雖然已有Apple Pay、支付寶等手機支付應用程式進駐,但在社會日常習慣當中,市民仍以八達通及信用卡付款為主,有更多未有此兩類付費裝置的商戶,則仍然需要依賴紙幣,例如「的士」。

Valoot的創辦人及行政總裁Ovidiu Olea原為銀行從業員,正看準手機支付的潛力,以及的士未有提供電子支付的機遇,銳意發展針對應用於的士的手機支付程式,希望從此改變經濟生態。

Text / Schiller Fung Photo / Cheung Chin Yui

接受我們訪問之際,Ovidiu Olea一開始便向我們提出一個問題:「我不知道你有沒有這種經歷:某天當你需要坐的士前往機場,或是將要參與某個重要的會議,在下車的時候,你卻發現因為忘記提取現金,身上沒有足夠的現金支付車資。那麼,你會怎麼辦?」他坦言這是他的個人真實經歷,而正正是因為某次乘搭的士,最後卻無法支付足夠金錢的窘境,令他想到要發展手機電子支付模式,應用於支付的士車資。

實現以QR-code支付車資

Valoot與支付寶及微信支付合作,製作出中文介面的手機應用程式「Valoot Pay」,乘客及司機下載後,只要申請帳戶均可以連結信用卡,由司機掃瞄乘客的 QR-code,即可以從乘客的帳戶扣除現金,以作為車資。訪問當天,Ovidiu Olea親身乘坐的士而來,並親自示範以乘客身份,透過Valoot的應用程度繳付車資,整個過程只需不到數秒,一如所有透過QR-code的支付方式。Ovidiu Olea笑言,目前整個手機程式仍然只有繁簡體中文版,不諳閱讀中文的他,只需要記得付款的「按鍵位置」,即可以輕鬆自在地繳付車資。

「司機透過手機收取款項後,約莫一天前後,即可以從戶口中領取現金。我知道對大部份的士司機來說,一天內實收了多少金錢才是最重要的事情。」Ovidiu Olea又向我們展示他的手機應用程式,解釋上面的介面。「因此,我們的應用程式當中,還設計了『小費』的設計,你可以根據你對司機的服務態度及旅途舒適度的評分,而選舉5%或10%的小費,當然也可以選擇不給予任何小費;我們亦會提供服務評分項目,讓乘客按照司機的服務態度,給予相應的評價。」

親身接觸司機推動程式

香港於1997起正式發行八達通,20年過去,這張功能簡單的電子儲值卡,依然是本港市民最常用的電子支付方式。相比之下,中國內地卻似「跳級」,由現金跨步到手機電子支付模式。面對近年以阿里巴巴支付寶以及電子支付的急攻,香港的電子支付水平是否「落後」,再次在公眾之間引起爭論。Ovidiu Olea則認為,香港的士業界雖然仍然以現金支付為主,但手機支付仍是「解決問題的方式」,他坦言:「我不是第一個想要在本港推行類似支付方式的人,但我認為的士司機只能接受現金的這種局限,是香港人及社會需要去解決、卻長久以來懸而未決的問題。我希望以建立一個應用程式,並且籌組一個團隊,去解決這個問題。」

連同Ovidiu Olea本人在內,Valoot目前擁有7位成員,而Ovidiu Olea笑說他是整個團隊當中,唯一個不會說任何漢語的成員。他說:「所以我必須拜託我的夥伴,去親身與的士司機溝通。開始研發這個應用程式之前,我們已與近100位的士司機傾談過,發現他們非常支持我們的構思,到這個應用程式真的推出了,又必須派我們的成員,親身乘搭的士,親自向的士司機推廣我們的應用程式。」Ovidiu Olea表示,Valoot其中一位員工,每天的工作曾經就是不斷去坐的士,然後在的士上向司機推廣他們的應用程式。

以市佔率為目標

Ovidiu Olea又指出,他們已研究過各項統計資料,現時目前香港活躍之的士司機大概有4萬位,他希望在短時間之內,能夠讓8,000位、即大概五分之一的司機使用Valoot Pay,並以之為目標。他說:「在這數萬位司機當中,有部份司機的牌照可能已經過期,有部份司機可能並不繼續活躍,甚至可能有部份司機不使用智能手機,亦不願意改變他們以紙幣收取車資的模式。粗略估計你日常在市面上所遇到的士司機當中,合共會有大約16,000至18,000人有潛力使用Valoot Pay,如果我們有天能做到有8,000位司機正在使用Valoot Pay,那麼我們則離成功不遠矣。」

香港雖然擁有的士業工會,但Ovidiu Olea卻希望可以直接與的士司機進行溝通,去說服他們使用Valoot Pay,而不只是「要求」他們安裝這樣的一個應用程式,令他們能夠真正明白使用電子支付方式的好處,從而令司機之間亦能夠互相推廣:「坊間有人認為的士司機不願意使用電子支付,其實這是一個錯誤的迷思。不論是透過媒體還是研究報告指出,不少的士司機願意使用電子支付,問題是如何能夠妥善地完成整個交易程序,以及是否有助於收取金錢,這亦是我們在Valoot Pay中加入5-10%『小費』概念的原因,乘客在支付的過程中,有機會簡單地支付更多金錢,讓的士司機獲得更多的收入。」

「創業就像每天都有人打你的臉」

香港的士業界有較為特殊的收入制度,大部份租車或「頂更」的司機,均以類似半自僱及兼職的形式獲取收入。Ovidiu Olea表示,在開發Valoot Pay當中最困難的一點,正正在於「結算時間」(Time of Settlement)。他指出:「因為透過電子支付的話,資金始終會需要一段時間,可能是一天或兩天,才能夠轉存至司機的戶口,而我們一直在加強這方面的速度,希望令更多司機,能夠更快捷地取得車資收入。」

既然說到難題,Ovidiu Olea又覺得由Valoot創立至今,經歷過最困難的問題是什麼?他卻說:「說到創業有什麼困難,那其實是每一天都很困難,超過90%的時間都在面對各種難題,感覺就似每天都人在打你的臉(punch on your face)。創業不只是你有一個好的想法,就可以解決一切問題,而是你每次都需要設計約莫20個想法,然後把當中無用的19個丟掉,拿著真正最好的一個,去說服投資者、用戶以及合作對象。」他又說,創業另一個大難題是現實總比想起來困難:「我創立了Valoot之後,找來了團隊成員,可是每個月你也總得需要支付薪水,這也是你每天都必須要面對的難題。」

「你要想想看你的母親是否會使用?」

Ovidiu Olea來自亞美尼亞,於英國完成大學學業後加入銀行界,輾轉在歐洲、新加坡及香港等地任職,至年前毅然放棄銀行業工作,投身初創界。問到當初決定離開財源滾滾的銀行界時是否特別難下決定?而面對上述的種種難題,他又是否曾經有所卻步?他卻搖頭否認:「不。因為你明白在各大銀行當中擔當一個職位,也只是整個大架構當中的一個小職員,你難以發展自己的想法以及理念。所以當我決定離開之際,並未感受到太困難,反而是我知道憑藉過去在金融及財務的經驗,將會有助我發展新事業。」

他又笑言,Start-up創業除了要有一個關鍵的好想法以外,還需要有良好而集中的管理方式,令團隊能夠堅持起步以來的想法而不會偏離。他又說:「手機應用程式是針對用戶的技術,有時候你需要想:『你的母親是否會願意使用這項技術?』,這麼一想之下,你就會知道應用程式的技術上有什麼不足,或者有哪些部份需要改善。」

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